Gestión del cronograma

La gestión del cronograma incluye los procesos requeridos para asegurar la terminación del proyecto a tiempo.

El proceso del desarrollo del cronograma debe tener los siguientes criterios:

• Completo: el cronograma tiene que representar todo el trabajo a ser realizado
•  Realista: el cronograma tiene que ser realista con respecto a las expectativas de tiempo y la disponibilidad de los beneficiarios de participar, así como considerar cualquier evento que puedan afectar al proyecto.
• Aceptado: el cronograma debe tener el apoyo de los miembros del equipo e interesados en el proyecto

La gerencia del cronograma consiste de una serie de tareas y pasos diseñados para ayudar a manejar las restricciones de tiempo del proyecto, estos pasos son:

• Definir el cronograma
• Publicar el cronograma
• Monitorear el cronograma
• Actualizar el cronograma

PM4DEV_Gestion_del_Cronograma.pdf (280,6 kB)