Gestión del presupuesto

El fin de la gerencia del presupuesto es controlar los costos del proyecto dentro del presupuesto aprobado y entregar las metas esperadas del proyecto.

Para llevar a cabo un proyecto exitosos es aquel que alcanza cuatro criterios de éxito: que el alcance del proyecto sea entregado de acuerdo al cronograma, dentro del presupuesto y, que una vez entregado, llene las expectativas de calidad de los donantes y beneficiaros.

La gerencia del presupuesto consiste en una seria de tareas y pasos diseñados para ayudar a manejar los costos del proyecto, estos pasos son:

  •  Definir el Presupuesto
  • Ejecutar el Presupuesto
  • Controlar el Presupuesto
  • Actualizar el Presupuesto

 

PM4DEV_Gestion_del_Presupuesto.pdf (150,4 kB)

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